公司動(dòng)態(tài)
潤(rùn)華酒店管理人員工作作風(fēng)及工作紀(jì)律
2021-12-30 瀏覽：6340次
“五 不 得，五切實(shí)”
為建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的潤(rùn)華管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合我公司“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”的工作思路，特制定以下工作作風(fēng)及工作紀(jì)律：
五 不 得
一、采購(gòu)支付環(huán)節(jié)及后勤保障所有相關(guān)管理人員，不得在公司任意一家供貨商處購(gòu)買私人用品，接受供貨商及施工隊(duì)的饋贈(zèng)及宴請(qǐng)。
二、管理人員不得接受下屬的任何宴請(qǐng)，不得以任何理由向下屬借錢或拖欠下屬財(cái)物。
三、管理人員不得以生日、搬家等個(gè)人小事邀請(qǐng)下屬湊份子、聚會(huì)等活動(dòng)（家庭重大紅白喜事除外）。
四、管理人員不得占用下屬的下班時(shí)間為自己干私活。
五、管理人員不得私自占用公司財(cái)物，同時(shí)也要管好自己的下屬，若下屬出現(xiàn)此類問題，管理人員同樣負(fù)連帶責(zé)任。
五切實(shí)
一、管理人員要切實(shí)提高自身的自律意識(shí)和主動(dòng)避嫌意識(shí)。
二、管理人員要切實(shí)做到鼓勵(lì)員工越級(jí)反映問題的習(xí)慣，但是盡量不要越級(jí)管理。
三、管理人員要切實(shí)負(fù)到管理責(zé)任，禁止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)下屬反映的問題要及時(shí)解決。
四、管理人員要切實(shí)做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)同事或其他部門提出的問題，要及時(shí)給予配合及回復(fù)。
五、管理人員要切實(shí)心存管理危機(jī)，對(duì)發(fā)生在身邊潛在的隱患要及時(shí)察覺、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)。
河南潤(rùn)華酒店管理有限公司
2021年12月26日
